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O grande objetivo do DevOps é corrigir ineficiências, quebrando as barreiras entre os departamentos para que as pessoas possam trabalhar para um propósito comum. Essa abordagem reúne desenvolvedores, testadores de controle de qualidade, operações (implantação) e profissionais de TI para dar às equipes total visibilidade em cada estágio do processo. 

Ao integrar todas as fases, os engenheiros podem identificar os problemas antes que se tornem questões maiores que exijam mais tempo e dinheiro. Isso porque trabalhar em direção a um objetivo comum ajuda a evitar erros, como pular o teste de controle de qualidade ou confundir o trabalho de todos.

Neste artigo, além de relembrarmos a importância do DevOps para a evolução tecnológica da sua empresa, também vamos ver algumas tendências dentro dessa abordagem.

Acompanhe!

Os principais benefícios do DevOps

Com DevOps, o desenvolvimento e as operações trabalham juntos até o fim, cada um vendo o que o outro faz e corrigindo de acordo. Isso ajuda as empresas a entregar novos produtos com mais rapidez e menos bugs. 

Aqui estão alguns benefícios principais de adotar DevOps:

• Aumento da colaboração entre o desenvolvimento e as operações 

O DevOps reúne esses dois grupos, rompendo as barreiras que podem ser formadas quando não estão trabalhando para um objetivo comum. Isso permite tempos de resposta mais rápidos para testes, solução de problemas e novas compilações.

• Economia de recursos humanos e capital

Ferramentas de DevOps e automação reduzem significativamente a necessidade de testes manuais, permitindo que as empresas economizem tempo e dinheiro atualizando o software sem tempo de inatividade.

• Melhor uso dos recursos de infraestrutura

Com DevOps, os desenvolvedores podem construir o que quiserem, quando precisarem. Isso garante que o que eles constroem é o que a empresa precisa, não o que a infraestrutura atual permite. 

Ele também garante que, quando houver problemas com o que está em produção, ele pode ser rapidamente atualizado (ou revertido) sem tempo de inatividade.

• Melhor uso dos recursos de desenvolvimento

Com tempos de resposta mais rápidos devido às ferramentas DevOps e automação, os desenvolvedores gastam menos tempo lidando com o que está em produção, permitindo que trabalhem no que precisam sem esperar por outros estágios.

• Melhor uso dos recursos de teste

Agora que o que está sendo desenvolvido é o que a empresa precisa, o que está sendo construído pode ser testado de forma mais completa usando ferramentas e métodos automatizados, o que significa que os bugs são detectados no início do processo.

• Melhor uso dos recursos de negócios 

O DevOps tem o benefício adicional de aproximar o que é desenvolvido do que os clientes desejam, tornando mais fácil para as empresas ajustar o que fazem de acordo. Isso economiza tempo e dinheiro, reduzindo o esforço desperdiçado.

• Maior capacidade de responder rapidamente às demandas do mercado

Porque as empresas são capazes de entregar o que precisam rapidamente; eles também podem obter o que os clientes desejam com mais rapidez. Isso ajuda as empresas a se manterem competitivas no mercado e a superar seus concorrentes.

→ Leia também: DevOps: por que essa abordagem importa e quais são suas principais práticas.

As principais tendências do mundo DevOps para 2022

1. Adoção contínua da nuvem

Mesmo antes das mudanças que surgiram como resultado da pandemia, a maioria das empresas já estava tomando medidas para adotar uma infraestrutura mais centrada na nuvem para suportar fluxos de trabalho e aplicativos baseados na nuvem. 

Um relatório da IDC afirmou que até o final de 2021, 80% das empresas implementariam um mecanismo para migrar para aplicativos e infraestrutura centrados na nuvem duas vezes mais rápido do que antes da pandemia.

Dada a necessidade urgente de a indústria se adaptar e se ajustar, essa mudança teve que acontecer ainda mais rápido do que o planejado originalmente.

Porém, simplesmente usar a nuvem não tornará uma empresa altamente evoluída. De acordo com o relatório Puppet 2021 State of DevOps lançado recentemente, a maioria das equipes de DevOps está usando a nuvem, mas a maioria delas a usa mal. Os resultados mostram que:

• 65% do que são consideradas organizações de evolução média relatam usar a nuvem pública.
• No entanto, apenas 20% deles estão usando todo o seu potencial.

Para aqueles que procuram melhorar a adoção da nuvem, considerar diferentes tipos de nuvens pode ser benéfico. 

Os resultados da pesquisa Accelerate State of DevOps de 2021 descobriram que as equipes que usaram implantações de software híbrido ou em várias nuvens tinham 1,6 vezes mais probabilidade de cumprir suas metas de desempenho organizacional do que aquelas que usaram estratégias de nuvem mais tradicionais.

2. Automação

Automação não é nada nova para a comunidade DevOps, mas ser boa em automação não significa que uma organização seja boa em DevOps.

De acordo com o relatório Puppet 2021 State of DevOps, empresas altamente evoluídas têm muito mais probabilidade de implementar automação extensiva, com 90% dos entrevistados com práticas DevOps altamente evoluídas relatando que suas equipes automatizaram a maioria de suas tarefas repetitivas.

Para organizações que não são consideradas altamente evoluídas, essas iniciativas continuarão a ter mais urgência em sua adoção. Para que isso aconteça, as equipes não devem trabalhar apenas para automatizar todo o pipeline, mas também devem estar dispostas a integrar Inteligência Artificial e Aprendizado de Máquina.

Aplicar o Aprendizado de Máquina ao ciclo de vida da entrega permitirá que as organizações entendam onde ocorrem os bloqueios ou problemas de capacidade. Munidos desse conhecimento, os problemas podem ser melhor mitigados quando surgem. 

A análise preditiva baseada em Inteligência Artificial pode tornar o pipeline de DevOps mais inteligente de duas maneiras principais:

• antecipando problemas;
• fornecendo soluções potenciais.

3. Priorização da segurança

Com a maioria dos funcionários trabalhando em casa durante a pandemia, e muitos potencialmente no futuro, as organizações estão começando a perceber que ter uma cadeia de suprimentos de software segura não é mais uma opção; é uma necessidade. 

E essa segurança não pode ser simplesmente adicionada como uma reflexão tardia. Em vez disso, devemos injetar segurança em cada camada como código seguro, garantindo que quaisquer vulnerabilidades sejam rapidamente detectadas e mitigadas.

Os profissionais de DevOps devem se adaptar e mudar a maneira como estão escrevendo o software, garantindo que ele seja seguro não apenas quando escrito, mas também como é implementado. Algumas maneiras de começar a priorizar a segurança para DevOps incluem:

• compreender os objetivos de segurança;
• ter scanners de vulnerabilidade em nuvem adequados;
• proteger o código com testes padrão.

4. SRE e DevOps

De acordo com as descobertas do Relatório de Aceleração do Estado de DevOps de 2021 do Google Cloud, a Engenharia de confiabilidade do site (SRE) e o DevOps continuarão a se tornar mais complementares nos próximos anos, com certas técnicas de SRE, como indicadores de nível de serviço, fornecendo práticas que podem aprimorar os objetivos de a equipe DevOps.

“As equipes que priorizam a entrega e a excelência operacional relatam o mais alto desempenho organizacional”, declara Dustin Smith, líder de pesquisa da equipe DORA do Google Cloud.

As evidências da pesquisa indicam que as equipes que se destacam em práticas operacionais modernas têm 1,4 vezes mais probabilidade de relatar uma maior entrega de software e desempenho operacional em comparação com aquelas que são menos maduras com as práticas operacionais. Essas equipes também têm 1,8 vez mais probabilidade de relatar melhores resultados de negócios.

5. Mapeamento de dependência

Uma mudança em um aplicativo ou sistema pode se espalhar pelo ecossistema e impactar a experiência do cliente. 

À medida que a agilidade aumenta e as mudanças são feitas rapidamente, é fundamental conhecer todos os seus ativos — e como eles são usados. Contar com a modelagem de serviço dinâmica para mapear automaticamente todas as dependências de aplicativos e infraestrutura é importante para:

• avaliar o impacto da mudança;
• garantir uma ótima experiência ao cliente;
• suportar a conformidade regulatória (compliance).

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DevOps é um desses conceitos tecnológicos que abarcam tanto um conjunto de métodos quanto uma cultura. Seus objetivos são automatizar o maior número possível de processos manuais e tornar a infraestrutura de tecnologia o mais flexível possível.

Um grande número de especialistas chama a atenção para o contínuo crescimento da adoção dessa abordagem. É o caso da consultoria IDC, que afirma que ela deverá movimentar 8 bilhões de dólares globalmente em 2022.

Agora, você sabe dizer rapidamente quais são as metas básicas a serem alcançadas com o DevOps? Confira a seguir!

As 4 metas básicas do DevOps

1. Reduzir as taxas de falha de novos lançamentos

DevOps é uma abordagem revolucionária para o lançamento de software. A metodologia DevOps, que se concentra na comunicação e colaboração entre as equipes de desenvolvimento e operações, reduziu consideravelmente as taxas de falha de novas versões. 

Essa abordagem também oferece a oportunidade de ciclos de feedback em tempo real que podem ser usados ​​para melhorar a forma como o trabalho é realizado. 

Mas, atenção: DevOps requer mudanças significativas na cultura, estrutura da equipe, fluxo do processo, ferramentas e métricas.

2. Reduzir o tempo de espera

O tempo total que uma equipe de DevOps leva para ir do planejamento de um novo lançamento de software ao lançamento é chamado de lead time. 

O DevOps reduz o tempo de espera, garantindo que as pessoas possam trabalhar nas coisas certas, as mudanças sejam testadas o mais rápido possível e os processos sejam otimizados, para que as equipes tenham mais tempo para tarefas de valor agregado. 

O DevOps também fornece visibilidade às pessoas, para que elas saibam o que precisa ser feito e quando. 

As equipes reduzem o tempo de espera automatizando tarefas sempre que possível, criando ciclos de feedback para processos e otimizando processos para que possam ser repetidos com mais facilidade.

3. Equilibrar a demanda com o rendimento

Equilibrar a demanda e o rendimento é um desafio significativo para muitas equipes de DevOps. 

O DevOps move mais trabalho para a produção e cria um ciclo de feedback que fornece informações em tempo real sobre como está funcionando. Ele também impacta processos críticos como controle de versão, repositórios de código e testes automatizados para que sejam otimizados. 

As equipes tendem a encontrar maneiras criativas de equilibrar a demanda e o rendimento, otimizando seus processos. As equipes de DevOps também procuram oportunidades para automatizar tarefas manuais e repetitivas para liberar as pessoas para trabalhar em coisas mais importantes. 

DevOps tem como objetivo equilibrar a demanda e o rendimento e torna isso mais rápido e melhor do que qualquer outra pessoa.

4. Acelerar o tempo de comercialização e melhore a frequência das implantações

O DevOps move mais trabalho para a produção, o que reduz o tempo de espera para que as equipes possam liberar as alterações mais rapidamente. 

Além disso, o DevOps incentiva as pessoas a inovar e experimentar abordagens DevOps, resultando em lançamentos DevOps que são menos bugs e mais ricos em recursos. 

DevOps também fornece visibilidade para que as equipes de DevOps possam monitorar tendências e corrigir problemas mais rapidamente, permitindo que liberem software com mais rapidez.

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A definição de DevOps pode ser confusa e difícil de entender. No entanto, essa abordagem realmente importa porque é o caminho mais rápido para o mercado. 

Com o DevOps, é possível aumentar a agilidade do seu time de desenvolvedores e a capacidade de resposta aos feedbacks dos usuários — ou às mudanças nas necessidades do cliente. Também melhorar seu tempo de finalização das aplicações, sem perder a qualidade.

Em um processo de desenvolvimento “tradicional”, os desenvolvedores trabalham individualmente nas tarefas do início ao fim. Por exemplo, a fase de design de um projeto seria concluída por um único profissional, e ele passaria seu trabalho para outro que assumiria para a próxima fase. 

O problema é que as tarefas nem sempre fluem perfeitamente de um estágio de produção para outro. Às vezes, elas se sobrepõem ou precisam de revisão à medida que novas informações chegam e leva tempo para cada desenvolvedor se comunicar com os outros. 

Esse processo resulta em todos trabalhando isoladamente, gerando trabalho extra e perda de tempo. O que torna difícil fazer alterações ou corrigir erros porque não é possível executar nada para obter feedback até muito mais tarde no ciclo de desenvolvimento. 

A parte menos eficiente desse processo? Teste de garantia de qualidade — o estágio em que garantimos que tudo está funcionando como deveria.

As principais práticas DevOps

Em termos bem diretos: as práticas de DevOps visam melhorar a colaboração entre Desenvolvimento e Operações, padronizando como eles funcionam e melhorando a automação. Elas incluem:

Integração contínua

A Integração Contínua é uma prática de desenvolvimento de software para a integração frequente de novo código no branch principal. Ela reduz o tempo que leva para novos recursos e correções de bugs serem adicionados a um aplicativo, executando testes automatizados antes de mesclar as alterações no branch principal. 

Na prática, a integração contínua usa infraestrutura fornecida por desenvolvedores para executar testes. E estes também usarão infraestrutura para construção e armazenamento de artefatos, hospedando um local central onde um instalador automatizado pode armazenar artefatos antes de serem coletados.

Entrega contínua

A entrega contínua refere-se à capacidade dos desenvolvedores, por meio da automação, de promover recursos e correções de bugs desde o desenvolvimento até um ambiente de teste ou produção. 

Ela visa reduzir o tempo entre o momento em que os desenvolvedores fazem uma alteração e quando essa alteração está disponível em um ambiente de produção. 

Essa prática usa a infraestrutura de desenvolvimento para qualquer integração, preparação e ambientes de implantação necessários. 

Além disso, cria uma ramificação separada do desenvolvimento que pode ser implantada em um ambiente de produção ou controle de qualidade, se necessário.

Automação de teste

O termo automação de teste se refere à capacidade do desenvolvimento, por meio da automação, de testar alterações de código antes de promovê-las para a implantação contínua de DevOps. 

Trata-se de uma prática que visa reduzir o tempo entre o momento em que os desenvolvedores fazem uma alteração e o momento em que eles sabem se essa alteração quebrou algo no aplicativo. 

Nela, usa-se a infraestrutura de desenvolvimento para quaisquer ferramentas DevOps necessárias para automação de teste. Além disso, cria-se uma ramificação de teste que pode ser aplicada em ambientes de Dev, QA ou produção, se necessário.

Infraestrutura como Código

Infraestrutura como Código (IaC) é um processo que usa scripts para gerenciar virtualização de servidor, nuvem e configuração. 

As equipes podem usar scripts para automatizar tarefas repetitivas, o que lhes permite dimensionar suas práticas de DevOps. 

As equipes de DevOps vão otimizar seu processo de fluxo de trabalho de pipeline integrando várias ferramentas na cadeia de ferramentas; eles também podem automatizar processos com pipelines. 

As práticas de IaC e DevOps funcionam juntas porque DevOps requer que a equipe de desenvolvimento integre seu código à equipe de operações para entregar e manter os sistemas em execução.

Gerenciamento de configurações

O gerenciamento de configuração é um componente-chave do DevOps para criar um processo no qual servidores e outras infraestruturas no ambiente da empresa possam ser provisionados de forma rápida e fácil. 

Por exemplo, ele pode aplicar mudanças de configuração em uma rede inteira quando apenas um servidor precisa da mudança. Ele também permite que os administradores enviem scripts remotamente para sistemas que, de outra forma, exigiriam acesso físico. 

Nesse processo, os hosts são configurados de forma que sejam fáceis de configurar com código. Isso significa que as alterações são padronizadas, tornando muito mais simples configurar tudo sem perder tempo dos desenvolvedores. 

Isso é obtido por meio de ferramentas de gerenciamento de configuração que rastreiam todas as alterações feitas. Se ocorrer um erro, eles também podem retornar rapidamente para uma configuração anterior.

Monitoramento e registro

O monitoramento e o registro são aspectos essenciais das práticas de DevOps porque seguem a regra geral de “ver o que você espera”. Quando algo dá errado, podemos encontrar esses problemas observando os registros e monitorando as métricas. 

O objetivo do monitoramento e registro é ser proativo e evitar interrupções e interrupções. Por exemplo, poderíamos monitorar nossos servidores da web quanto à latência e, em seguida, agir antes que algo aconteça como um ataque DDoS. 

Os benefícios do monitoramento são que podemos detectar problemas antes que eles causem uma interrupção. Logo, em qualquer empresa que deseja manter uma cultura DevOps saudável, é necessário ter um processo claro de monitoramento e registro.

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